重要課題(マテリアリティ)への取り組み
私たちは、持続可能な環境・社会の実現と企業価値の向上を目指します
水で救える大切な命がある。水で変わる新しい暮らしがある。水で解決できる社会的な課題がある。地球にとってかけがえのない資源である「限りある水」。当社グループは「いつでも どこでも だれもが水と共に安心して生きることができる社会を願い たゆまぬ挑戦を続けていく」ことを思いながら、持続可能な環境・社会の実現と企業価値の向上を目指します。
これこそが当社グループの果たすべき責任と存在意義と考え、サステナビリティ推進活動に取り組んでいきます。
6つの重要課題(マテリアリティ)への取り組み
人口減少と自治体の財政難が進む国内環境や、水資源確保、老朽化、環境規制強化、水道普及率向上など地域により異なる海外環境。当社グループは、国内外の社会情勢の変化と、水・環境インフラを支える使命を踏まえ、重要課題(マテリアリティ)を特定しています。事業を通じて持続可能な環境・社会の実現を目指す「サステナビリティに関する基本方針」のもと、公民連携事業の推進や自然災害対策、グローバルな課題解決への貢献を強化。2025年度は、より戦略的に重要課題に取り組み、企業価値の向上を図ります。

当社グループのサステナビリティ推進活動-重要課題(マテリアリティ)への取り組み
重要課題(マテリアリティ)
「サステナビリティに関する基本方針」の実現に向けて、当社グループの事業と関係性が深く、社会・ステークホルダーにおいても重要な課題を重要課題(マテリアリティ)と位置付けています。

ESG別一覧
| E | S | G |
|---|---|---|
SDGs への貢献
SDGsに貢献するために、当社グループは事業特性と社会的使命の観点から目標6、目標11、目標17の達成を目指します。
特に目標6は人々の生活や社会活動に不可欠な最重要課題であり、その達成は他の目標にも貢献できると捉えています。さらに事業を通じて目標17を戦略的に推進することで、目標11の達成にも貢献できると考えています。

マテリアリティトピックス
① 多様化するニーズに応えるメタウォーター
設計・建設から運営・維持管理までを包括的に受託するPFI方式やDBO方式のプロジェクトに加え、近年では事業計画策定支援や資産管理、料金徴収などを含むプロジェクトにも参画しています。

② 総合力を生かし、信頼される企業を目指す
国内の上下水道事業においては、人口減少を背景に事業運営を担う事業体の財政難や技術者不足、高度経済成長期に整備された施設・設備の老朽化、大地震やゲリラ豪雨などへの対策が急がれています。
その解決策の1つとして期待されているのが、公共インフラの整備に民間の資金や技術、ノウハウを活用する公民連携事業です。公民連携事業は、1999年にPFI法が施行されて以来、増えてきています。さらに、2018年の水道法改正により、コンセッションをはじめとする事業運営の民間委託に注目が集まっています。
こうして民間企業への期待が高まる中、当社グループは事業領域の拡大を推進するとともに、着実にノウハウを積み上げてきました。この豊富なノウハウや経験、機電融合の総合力を生かして、信頼される企業となれるよう、各機場、各地域が抱える課題に誠実に向き合い続けます。そして、持続可能な地域社会の構築に貢献していきます。
国内の水・環境分野で公民連携事業49件に参画中、特別目的会社などへの出資は41社に及びます*

* 15年超の長期契約、または特別目的会社(SPC)などへの出資を伴う主要な事業として(SPC清算済み、今後設立予定を含む)
Topics
オペレーションサポートセンター(OSC)を開設し、より安全で安定的なプラント運営をサポート
公民連携事業 受託件数が年々増加する中、さらなる安心・安全なプラント運転、業務効率化のための取り組みとして、2022年10月にオペレーションサポートセンター(OSC)を開設しました。
Water Business Cloud(WBC)により受託プラントの稼働状況、運転状況を一元的に監視し、現場運転員を24時間体制でサポート。プラント運転の最適化や省人化、緊急時の監視継続、現場支援などに貢献します。

名古屋事業所に開設されたオペレーションサポートセンター
③ 宮城県上工下水一体官民連携運営事業(みやぎ型管理運営方式)が始動
2022年4月より、当社を代表企業とする特別目的会社「株式会社みずむすびマネジメントみやぎ」により、宮城県上工下水一体官民連携運営事業が始動しました。
本事業は、宮城県がこれまで運営してきた水道用水供給事業、工業用水道事業、流域下水道事業の一部の運営権を取得し、各事業を一体的かつ長期的(20年間)に運営していく、国内初※1の取り組みです。
社名に冠した「みずむすび」とは、「3つの水事業と地域、そして未来を結び付け、持続可能な事業を実現していく」という、利用者の皆さまとの約束を象徴した言葉です。経営方針には「地域」「革新」「信頼」の3つを掲げ、宮城県と共に革新的な創意工夫を日々実行しながら、利用者の皆さまからの信頼を一つ一つ積み上げていきます。
- 厚生労働大臣の許可を受けた水道施設運営等事業。
水道事業、工業用水道事業、下水道事業を1つの契約で実施するコンセッション(公共施設等運営権方式)として国内初。
みずむすびマネジメントみやぎの役割
みずむすびマネジメントみやぎは、水道(2事業)、工業用水道(3事業)、下水道(4事業)の対象施設である浄水場や浄化センターの管理運営(運転管理・修繕・改築など)を担っています。
宮城県は、管路の維持管理を担当し、各施設の所有権や上工下水道料金を決定する権限を引き続き保有しています。

みずむすびマネジメントみやぎの取り組み
地域
- 地域人材を育成し、安定的な水の担い手を確保
- 独自の育成プログラムにより、人材の技術力と緊急時対応力を向上
- 地域社会の持続的発展に寄与するサプライチェーンを構築
信頼
- 経営状況・水質データの公開や広報誌発行などの情報発信により、事業運営の透明性を確保
- 浄水場見学や浄化センター開放イベントなどを通じたユーザーとの交流
- 外部有識者で構成された改善モニタリング委員会による客観的なチェック
革新
- 受託現場を一体的に監視制御するシステムを導入し、現場を支援
- 運転管理・保守点検・改築などの業務情報を連携させ、設備健全度を効果的に確保
- 多様な地域パートナーと連携して知見を取り込み、事業と地域の持続性を確保

浄化センターを開放して開催されたみずむすびフェス
宮城県上工下水一体官民連携運営事業
[事業方式]
コンセッション(公共施設等運営権方式)
[対象事業]
- 水道用水供給事業(2事業)
- 工業用水道事業(3事業)
- 流域下水道事業(4事業)
[主な業務]
- 経営に関する業務
事業計画の策定、セルフモニタリング、
危機管理 ほか - 維持管理に関する業務
運転管理業務、保守点検業務、修繕業務
ほか - 改築に関する業務
機械・電気設備などの改築業務、建築付帯
設備の改築業務 ほか
[事業期間]
2022年4月1日~2042年3月31日(20年間)

運営を担う主な施設
上水道
中峰浄水場

大崎広域水道用水供給事業
[施設能力]
約1.9万㎥/日
南部山浄水場

仙南・仙塩広域水道用水供給事業
[施設能力]
約28万㎥/日
上水道 工業用水道
麓山浄水場

大崎広域水道用水供給事業、
仙台北部工業用水道事業
[施設能力]
約8万㎥/日(上水)、
約6万㎥/日(工水)
工業用水道
大梶浄水場

仙塩工業用水道事業
[施設能力]
約10万㎥/日
下水道
仙塩浄化センター

仙塩流域下水道事業
[施設能力]
約22万㎥/日(日最大)
県南浄化センター

阿武隈川下流流域下水道事業
[施設能力]
約12.5万㎥/日(日最大)
鹿島台浄化センター

鳴瀬川流域下水道事業
[施設能力]
約9千㎥/日(日最大)
大和浄化センター

吉田川流域下水道事業
[施設能力]
約4.2万㎥/日(日最大)
④ 強い商材・技術力を軸に、需要増加が見込まれる「再生水」や「微量汚染物質処理」などの高度処理需要に対応する現地体制の構築


